Forfatternavn:Ditte

I går var jeg inviteret i Aftenshowet sammen med Louise Hoe Nielsen for at tale om et fænomen, der fylder mere og mere i danske organisationer: quiet firing – også kaldet den stille fyring. Quiet firing rammer medarbejdere i alle brancher, og mange googler i disse måneder “Er jeg udsat for quiet firing?”, “Hvad er […]

Irritationer og gnidninger mellem kolleger er uundgåelige. Ofte er forskelligheder i tempo, kommunikation eller arbejdsstil med til at ‘skubbe’ til relationerne i et team – og hvis vi ikke taler om dem, kan de vokse sig større. Men konflikter er ikke farlige i sig selv.Det afgørende er, hvordan vi håndterer dem. Hvorfor konflikter på arbejdspladsen

De mest loyale risikerer at brænde ud – og de føler skyld over at sige fra. Hvorfor? Jeg har netop medvirket i en artikel i BT om et emne, der rammer lige ned i hjertet af mange arbejdsliv: Det er ofte de mest engagerede, samvittighedsfulde og loyale medarbejdere, der ender med at brænde ud.Dem, der

Den er et resultat af magt, kultur og ansvar.Vi taler ofte om trivsel, som om det er noget individuelt og apolitisk.Som om det handler om at være “robust”, “balanceret” eller “god til at passe på sig selv”. Men trivsel opstår ikke i et vakuum.Den formes af rammer, relationer og retning.Af hvem der bestemmer, hvordan vi

Mikrokrænkelser er små handlinger med stor effekt. De kan skabe en giftig arbejdsplads, hvor medarbejdere føler sig marginaliserede og uretfærdigt behandlet. Ved at spotte og tage ansvar for mikrokrænkelser kan vi sammen skabe et mere inkluderende og respektfuldt arbejdsmiljø, hvor alle føler sig værdsat. Hvad er mikrokrænkelser? Mikrokrænkelser er de små, ofte ubevidste handlinger eller

Som erhvervspsykolog oplever jeg at den ægte styrke i et team opstår, når relationerne imellem mennesker er stærke. Og dét kræver psykologisk indsigt. Nogle af de psykologiske værktøjer jeg ofte vender tilbage til i arbejdet med teamudvikling er: Psykologisk tryghedDet er fundamentet. Når mennesker tør være sårbare, stille spørgsmål og indrømme fejl – uden frygt

I sidste uge havde jeg fornøjelsen af at tale med forfatter Hassan Preisler og radiovært Mette Vibe Utzon. Emnet var krænkelser i forlagsbranchen og hvad man stiller op, når det er ledelsen der er involveret i grænseoverskridende adfærd. Her talte vi bl.a. om, hvad ledelsens rolle er, og hvad det betyder, at have handlepligt og

I en tid, hvor arbejdspladskultur og trivsel står højt på dagsordenen, er det afgørende, at ledere har de rette værktøjer. Det gælder især når problemer med grænseoverskridende adfærd og krænkelser dukker op på arbejdspladsen. Som erhvervspsykolog har jeg set, hvordan ledere ofte står over for komplekse udfordringer, når det kommer til at skabe en sund

I denne uge havde jeg fornøjelsen af at arbejde med en ledergruppe, der spillede mit styrkespil – og det var en øjenåbner! Ledere, der til daglig har travlt med at drive resultater, tage beslutninger og motivere deres teams, fik pludselig sat ord på både egne og andres styrker. De opdagede, hvordan deres unikke kompetencer supplerer