Psykologisk tryghed under forandring – hvad SCARF-modellen fortæller os om menneskelige reaktioner
Når organisationer er i forandring, falder den psykologiske tryghed næsten altid. Det er ikke tilfældigt, og det er ikke de ansattes skyld. SCARF-modellen forklarer præcis hvad der sker i hjernen, og hvad du som leder kan gøre ved det.
Psykologisk tryghed og diversitet: Derfor bliver din stemme ikke altid hørt
Psykologisk tryghed er ikke ligeligt fordelt i teams. Lær, hvorfor minoritetsgrupper oplever lavere tryghed — og hvad du som leder kan gøre ved det.
Sådan skaber du psykologisk tryghed som leder - 5 greb
Hvad skal du konkret gøre som leder for at skabe psykologisk tryghed? I denne artikel får du 5 praksisnære greb, der gør en reel forskel i hverdagen – især når noget er på spil.
5 misforståelser om sygefravær – der koster dyrt
Sygefravær er sjældent kun et individuelt problem. Forskning i arbejdsmiljø og ledelse viser, at kultur, retfærdighed og psykologisk tryghed spiller en stor rolle. Her er 5 misforståelser om sygefravær, der kan koste organisationer dyrt.
