Sygefravær på jobbet –
fra fravær til nærvær
Sygefravær er et stigende ledelsesmæssigt og økonomisk problem. Jeg hjælper jer med at gå fra fravær til nærvær – med en tilgang der kombinerer psykologisk indsigt, tydelig ledelse og konkrete værktøjer.
PERSPEKTIVSygefravær er et signal - ikke et svigt
Alt for ofte bliver sygefravær behandlet som et individuelt problem. Men forskning viser, at sygefravær sjældent kun handler om den enkelte medarbejders robusthed eller arbejdsmoral.
Sygefravær er ofte et organisatorisk og ledelsesmæssigt signal om utydelig prioritering, uklare roller, manglende fælles retning – eller en kultur, hvor belastning individualiseres frem for håndteres fælles.
Når vi begynder at læse sygefravær som et signal, bliver det muligt at reducere det – uden at øge presset.
Sammen undersøger viHvad beskytter fraværet medarbejderen imod?
Hvor opleves krydspres i organisationen?
Er forventningerne tydelige?
Hvad belønner kulturen i praksis?
Hvordan håndteres belastning i ledergruppen?
FOA
Det Kongelige Teater
Finansforbundet
3F
Region Nordjylland
Politiet
Den Danske Filmskole
Tryg Forsikring
Warner Brothers
Aalborg Universitet
Ældre Sagen
HORESTA
FOA Det Kongelige Teater Finansforbundet 3F Region Nordjylland Politiet Den Danske Filmskole Tryg Forsikring Warner Brothers Aalborg Universitet Ældre Sagen HORESTA
JEG TILBYDERTilpasses jeres organisation
Alle forløb starter med en afklarende samtale, hvor vi ser på jeres aktuelle situation og vurderer, hvilken indsats der vil skabe reel bevægelse. Jeg tilpasser altid form og indhold til jeres kontekst.
Jeg arbejder særligt med kommunale og offentlige organisationer, men rådgiver også private virksomheder.
Lederworkshops
Temadage
Webinarer
Sådan arbejder jeg med at reducere sygefravær
Omsorgssamtalen
Mange ledere oplever usikkerhed og følelsesmæssigt pres i samtaler om fravær. Jeg giver jer et konkret sprog til den omsorgsfulde og klare samtale, så omsorg og krav ikke står i modsætning til hinanden.
Tydelig kommunikation
Balance mellem omsorg og krav
Rolle- og ansvarsplacering
Fælles ledelsesmæssigt sprog
2. Ledertræning
Sygefravær i kommunerne kan ikke reduceres af den enkelte leder alene. Derfor arbejder vi med fælles forståelse og kollegialt ansvar.
Fælles forventninger
Belastningsforståelse
Kollegial støtte
3. Kultur & fælles ansvar
Målet er at flytte fokus fra individuel skyld til fælles ansvar – og skabe en kultur, hvor nærvær er muligt.
Om Ditte Darko
Jeg er erhvervspsykolog med stor passion for formidling og med flere års erfaring i at arbejde med undervisning og udvikling af mennesker. Jeg tror på, at forandring sker i praksis — ikke kun i teorien. Derfor er mine oplæg altid en kombination af viden, refleksion og konkrete redskaber I kan bruge dagen efter.
