Som erhvervspsykolog oplever jeg at den ægte styrke i et team opstår, når relationerne imellem mennesker er stærke. Og dét kræver psykologisk indsigt.
Nogle af de psykologiske værktøjer jeg ofte vender tilbage til i arbejdet med teamudvikling er:
Psykologisk tryghed
Det er fundamentet. Når mennesker tør være sårbare, stille spørgsmål og indrømme fejl – uden frygt for at blive dømt – skaber vi grobund for læring og innovation. Tryghed skaber mod.
Bevidsthed om og fokus på hinandens styrker
Når vi kender og bruger vores styrker – både individuelt og som team – skaber vi et arbejdsmiljø med mere energi, engagement og samarbejde. Et styrkebaseret fokus giver plads til forskellighed og gør det tydeligt, hvordan vi supplerer hinanden bedst. Det er her, teamets synergi for alvor opstår.
Bevidsthed om roller og gruppedynamikker
Hvem tager styringen? Hvem trækker sig? Hvem får taletid – og hvem bliver overset? At kunne identificere og arbejde med de usynlige dynamikker gør en verden til forskel.
Fælles formål og værdier
Når vi ved, hvorfor vi er her – sammen – og vi kan spejle os i teamets værdier, styrker det følelsen af mening og fællesskab.
At arbejde med team-relationer handler ikke kun om sociale aktiviteter og teambuilding-øvelser. Det handler om bevidsthed, psykologisk indsigt og mod til at være menneske – også på arbejdet.
